为大兴调查研究之风，破解改革发展难题，落实集团党委“管好bc体育经理、管好每个bc体育”双管行动精神，提升bc体育管理、抓实bc体育效益，6月1日，公司召开bc体育经理、合作伙伴座谈会。公司党委书记、董事长龚湘军出席会议并讲话，公司领导汪小山、胡翔华、蒋开久、任全、辜志武、王宏，相关部室负责人，公司所属各二级单位bc体育经理代表、优秀合作伙伴参加会议。会议分为上午、下午两个阶段，分别由公司党委副书记、职工董事胡翔华，党委委员、副总经理蒋开久主持。

公司党委书记、董事长龚湘军代表公司对优秀合作伙伴及bc体育经理代表表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。他指出，公司的发展、品牌的建设、行业地位与口碑的提升，都离不开合作伙伴的鼎力支持，希望大家上下同心、畅所欲言、群策群力、共谋未来。

龚湘军表示，对大家在会上提出的问题有共鸣、有感触、有感慨、有感动。他指出，企业发展的好坏，可以从五个维度来衡量：一是干部职工的精气神，二是营销规模和产值体量，三是现金流和有息负债，四是遗留问题的处置，五是企业发展战略。当前，公司正在如火如荼的开展主题教育和“双管行动”，扎实推进以“五比五拼”为核心内容的百日会战，希望能借此机会，优化企业内部营商环境，提振广大干部职工“精气神”。建投三建是一个有厚重感、有历史感的企业，公司将进一步优化营商环境、强化市场竞争力，希望大家同频共振、同题共答、同舟共济、同甘共苦，为企业高质量发展贡献力量。

会上，大家踊跃发言、bc体育经理依次结合各自bc体育实际情况、重点难点问题，从流程管理、bc体育管理、团队建设、人才培养、薪酬体系、目标考核、绩效兑现、二次经营，成本管控和服务保障等不同侧重点做了交流汇报。围绕公司“双管行动”、“百日会战”、《bc体育经理及bc体育团队管理办法》、“如何科学建立bc体育团队薪酬体系”、“如何发挥bc体育党支部作用，加强党建与生产经营工作深度融合”等课题，深入发表自己的观点和建议，以真知灼见为公司bc体育管理制度建设出谋划策。

合作伙伴代表就公司政策制度、审批流程、营商环境、收费标准、身份认同、团队配置、资金支持、差异化管理等方面提出了意见和建议，对公司改善内部营商环境，推动“放管服”改革寄予厚望。

公司领导就bc体育经理和合作伙伴提出的相关问题进行现场办公、答疑解惑。主动探讨、深入交流，进一步统一思想，凝聚共识，明确目标，为切实提升公司总体市场开发能力和bc体育管理水平，推动企业高质量发展凝心聚力。整个座谈会持续了整整一天，但大家依然热情不减，劲头不松，整个现场气氛热烈祥和，开出了一个团结的会、开放的会、更是一个融合发展的会。

本次座谈会既交流了经验、统一了思想，又提振了信心。大家集思广益、群策群力，共同推进集团“管好bc体育经理、管好每个bc体育”双管行动精神的有效落实，为推动bc体育管理水平持续向上向好打下了坚实的基础，为公司高质量发展持续赋能。